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Améliorer la cohésion et la communication grâce au DISC Mixte : présentiel / à distance

Formation Prioritaire

Dernière mise à jour : 08/09/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

Décodez les comportements pour mieux communiquer ! Grâce au DISC, identifiez votre profil et celui des autres, développez votre agilité relationnelle et renforcez la cohésion de votre équipe avec une approche pratique et concrète.

Public visé

Personne souhaitant être formée à l'utilisation de la méthode DISC pour améliorer la communication et la cohésion d'équipe

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Objectifs de la formation

Améliorer la cohésion et la communication dans votre équipe et votre entreprise grâce au DISC
Créer du lien et de la cohésion entre les participants en créant des souvenirs et des émotions communes
Se découvrir et découvrir les autres
Apprendre l'agilité relationnelle pour communiquer efficacement sans jugement

Description

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger.

Programme :

JOUR 1 - Cohésion et découverte des autres participants

MATIN

Lancement de la formation : présentation des intervenants, contexte, règles de bienveillance, de participation, de curiosité
Instaurer une atmosphère détendue grâce au rire
- Brise-glace
- Tour de table ludique
Prendre conscience de ses croyances
- Exercices flash, à refaire à l'issue de la formation pour confronter l'évolution de sa perception
Développer une vision commune
- Brainstorming sur l'entreprise (valeurs, philosophie, etc.) en sous-groupes
- Mise en commun
- Vote final

APRES-MIDI

Créer une histoire et des émotions
- Réalisation d'un court métrage en équipe
- Mots-clés : créativité, défi, écoute, prise de décision en commun, résolution de problématiques liées aux contraintes (matériel, lieu)
Participer aux votes pour le meilleur court-métrage
- Visionnage des courts-métrages
- Votes (résultats gardés secrets)

JOUR 2 - Le DISC et la communication « en couleurs »

MATIN

Les participants seront scindés en 2 groupes pour plus d'interactivité, avec chaque formateur

Découvrir la méthode DISC
- Comprendre le modèle, ses objectifs et ses domaines d'application
- Associer les 4 couleurs aux 4 styles comportementaux
- Jouer pour ancrer la méthode (groupe et individuel)
Observer et découvrir la couleur des autres
- Trouver des indices dans le verbal et le non-verbal
- Mise en pratique : exercices d'observation
Découvrir son profil naturel et son profil adapté
- Remise du compte-rendu de 30 pages
- Explication (style naturel/adapté, sur-régime/sous-régime, forces motrices)
- Remise d'un accessoire à la couleur de chaque participant

APRES-MIDI

Tous les participants seront réunis

Renforcer son impact en s'adaptant au profil de son interlocuteur
- Identifier les forces, faiblesses, motivations et besoins de chaque couleur

Les participants seront scindés en 4 groupes pour plus d'intimité et d'interactivité

Groupes 1 et 2 avec un formateur

Questions/réponses sur le profil
Anticiper tensions et difficultés relationnelles
- Travail sur ses interactions avec les autres
- S'approprier les bonnes pratiques pour une meilleure communication et des relations apaisées

Groupes 3 et 4 en autonomie avec des consignes

Pratiquer l'agilité relationnelle
- Jeux de rôle et improvisation d'une saynète avec sa propre couleur
- Jeux de rôle et improvisation d'une saynète avec les autres couleurs

JOUR 2 et fin de la formation

Regroupement de tous les participants

Prendre conscience de ses croyances
- Refaire l'exercice flash sur ses croyances pour se confronter à l'évolution de sa propre perception à la fin de ce séminaire
Anticiper les réactions au stress de chaque couleur
- Extrait de films
Rire ensemble
- Vidéos humoristiques sur les différents profils DISC :
- Les 4 couleurs en réunion
- Le recrutement d'un commercial
- L'entretien annuel
- Les 4 couleurs des agents immobiliers

Modalités pédagogiques

La pédagogie repose principalement sur :

L'implication des stagiaires,
Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
Mises en situations, exercices, débriefing
70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

Moyens et supports pédagogiques

Etudes de cas
Quizz
QCM
Support powerpoint
Livret du participant

Informations sur l'admission

Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

Compétences acquises à l'issue de la formation

Savez-vous identifier le profil psychologique de votre interlocuteur en utilisant avec quelques indices verbaux/non verbaux ?
Savez-vous adapter votre communication afin de convaincre vos interlocuteurs en adaptant votre approche à leur manière de penser ?
Comprenez-vous le fonctionnement du cerveau et des biais cognitifs qui influencent nos perceptions et nos prises de décision
Savez-vous utiliser des techniques d'intelligence collective pour mobiliser une équipe autour d'un projet commun ?

Profil du / des Formateur(s)

Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en psychologie du travail, dynamique d'équipe et communication interpersonnelle.

Modalités d'évaluation et de suivi

Test de positionnement au début et à la fin de la formation
Evaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation. (Cette information est présente sous "Modalités pédagogiques", mais doit apparaître sous "Modalités d'évaluation et de suivi" selon l'attendu).
Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

Informations sur l'accessibilité

Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

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Catégorie : Le Management, le Leadership
Sous-Catégorie : Développer son Leadership
Durée : 14h
Satisfaction :

★★★★★

★★★★★
Taux de réussite : - %

Prochaines Sessions

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HAPPY CLIENTS

+270 entreprises nous font confiance

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Dans le cadre d’un programme de réorientation des équipes de support technique, Adaliance nous a accompagné pour transformer des techniciens en agents de la relation client. Par sa compréhension des objectifs et des enjeux, Adaliance nous a permis de trouver la bonne démarche et les bons outils de formation à mettre en place. L’approche proposée a été un succès, répliquée dans d’autres entités d’Ingenico, et fait toujours l’objet d’un suivi régulier depuis près de 3 ans. Bravo et merci pour ce partenariat.

Sébastien Lacroix – Director of Retail multi-channels Customer Operations

Ingenico

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Fin 2018, l’Adami a décidé de mettre en place le télétravail dans l’entreprise à raison d’un jour par semaine. Un groupe de managers s’est proposé pour élaborer une charte de télétravail et par là-même réfléchir aux implications et impacts techniques, organisationnels du télétravail. Assez rapidement, le besoin d’un accompagnement s’est fait sentir. Nous avons retenu Adaliance et nous n’avons pas regretté notre choix ! Ils nous ont proposé des kits de bonnes pratiques, dans la lignée de la charte. Puis un formateur télétravailleur convaincu et expert sur le sujet est venu former l’équipe de direction et les managers sur le management du télétravail. Une formation très vivante, concrète, avec des outils et des réflexes managériaux très adaptés.

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Nous remercions chaleureusement Adaliance et plus particulièrement Bruno Panhard pour leur accompagnement. Nous sommes très satisfaits de la qualité des intervenants lors des missions d’audit et d’aide à la mise en conformité RGPD. Ils ont fait preuve de beaucoup de professionnalisme et ont réussi à vulgariser un sujet parfois complexe à appréhender.

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Je dois dire qu’à chaque fois, nous avons eu des “TOP” intervenants…!!!

Emmanuel Bertrand - Vice-Président, Sales

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Très satisfait de la collaboration que nous avons eue avec Adaliance, des résultats extrêmement concrets…

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ADALIANCE a su nous proposer une formation « sur mesure » de qualité pour plusieurs de nos collaborateurs et dans un délai relativement court. Bruno PANHARD s’est montré très réactif, à l’écoute et professionnel. Nous avons été satisfaits et recommandons cet organisme !

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Notre agence a organisé 3 formations avec Adaliance et c’était une expérience très réussie.
Mr Panhard prend son temps pour comprendre le fonctionnement de la société et propose des formations adaptées et faites sur mesure. Les coach-formateurs sont des personnes à la fois professionnelles, connaissant parfaitement leurs sujets, mais également d’une grande valeur humaine. Ils arrivent à s’adapter à toutes les situations et toutes les équipes et transmettre leur solution et leur savoir-faire. Je recommande vivement ADALIANCE à toute personne qui cherche une solution de formation de haute qualité pour son entreprise. Je ne manquerai pas à faire appel à ADALIANCE pour une prochaine formation.

Adela GHAISOVA – Chef d’Agence

AMSLAV TOURISME

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J’ai eu l’occasion de travailler avec la société ADALIANCE pour organiser des sessions de formation « sur mesure » de plusieurs collaborateurs, et j’ai pu constater la qualité du travail fourni. Je retiendrai particulièrement le soin apporté à l’analyse des besoins, et les compétences des formateurs sélectionnés. Et le retour, enthousiaste, de la part des participants à ces formations me conforte également dans cette opinion !

Christophe Pucheu – PDG

Groupe FOMINVEST

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Nous avons fait appel à plusieurs reprises à ADALIANCE dans le cadre de formations professionnelles. La qualité des formations dispensées a été remarquable et très largement soulignées par tous les stagiaires qui ont participé à celles-ci. Par ailleurs, les relations avec l’équipe d’ADALIANCE ont toujours été très cordiales, chaleureuses, avec beaucoup d’écoute ce qui lui a permis de cibler avec précision nos besoins.

Francis VILLOZ – Responsable formation

France Gestion

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Adaliance did a great job in helping us with our HR projects. They understands both the financial aspects and culture of international organisations such as ours. The reason why we selected Adaliance for our managerial and well being at work trainings, is that they proposed the most efficient approaches with concrete solutions while showing a good understanding of our environment. Adaliance also selects great quality professional trainers that know how to adapt quickly and find concrete solutions while being truly competent in their field.

Letizia Bertrand – HR Development and Training Officer

Council of Europe Development Bank

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L’équipe d’ADALIANCE, a su proposer, grâce à son écoute et son intérêt pour l’entreprise, la formation qui répondait parfaitement aux besoins des dirigeants et des salariés.
Je recommande vivement cette entreprise.

Marion Laroche - DRH

Hôtels Maurice Hurand

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Il était important pour la maison GUCCI de mettre en place une formation pour aider nos collaborateurs à améliorer leurs relations avec leurs clients, en sachant accueillir et gérer une clientèle parfois exigeante.

Nous avons choisi ADALIANCE pour l’approche personnalisée de la formation, la disponibilité de la consultante et la qualité des prestations proposées. ADALIANCE a su adapter le programme et le contenu de la formation à nos exigences, notamment en termes de codes de vente et d’accueil client. Grâce à cette formation, nos collaborateurs ont désormais les clefs pour gérer sans stress les situations délicates avec les clients. Les jeux de rôle, mises en situation et exemples variés leur ont permis de partager leurs expériences et chacun peut désormais aborder un litige client avec plus de sérénité.

Nous avons prévu de renouveler cette action de formation pour d’autres collaborateurs de la maison, exposés également à une clientèle exigeante.

Ségolène Richard – Chargée de Ressources Humaines

Gucci

Références