Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger
Programme :
- Séquence 1
- Intégrer la culture de la relation client par téléphone
- Prise de conscience des participants sur leurs connaissances de la culture client et réajustement sous l'angle attendu par Médicis
-
-
- Définir les spécificités de « l'outil téléphone » sur l'entretien téléphonique
- L'impact des particularités de l'outil téléphone sur le schéma de la communication oral
- L'importance de la notion de cadre de référence et des filtres pour communiquer
- Mémoriser la notion et l'importance de la relation client dans l'image de marque de l'entreprise
- Être l'ambassadeur de Médicis par téléphone
- Identifier le fonctionnement d'un client / Pharmacien
- Différence entre besoin et attentes
- Les Attendus du poste de téléconseiller
- En termes de savoir être et relationnels
- En termes de maitrise du savoir faire dans les entretiens par téléphone
- Focus spécifique au groupe selon le quizz Diagnostique et débriefing du quizz sur la culture client
- Séquence 2
- Assimiler les fondamentaux de la relation client par téléphone
-
- Découvrir la structure d'entretien en appel entrant au téléphone
- Donner du sens à l' ‘utilisation d'un fil rouge dans un entretien téléphonique
- Distinguer les différents étapes de la structure d'entretien et les phrases clefs
- ACCUEILLIR
- DECOUVRIR/COMPRENDRE
- CONSULTER/RECHERCHER
- TRAITER LA DEMANDE (prise de commande ou autre ..)
- PROPOSER/SOLUTIONNER
- CONCLURE
- Acquérir la structure d'entretien en appel entrant ( suite..)
- Associer les phrases clefs aux bonne étapes de la structure
- Reconnaitre les pièges et les astuces de la maitrise de la structure d'entretien ( surtout en terme de directivité)
- Focus sur comment prendre la main en début de l'entretien
- Focus sur la reformulation
- Focus sur comment prendre congé en fin d'appel
- Déterminer les étapes de la structure d'entretien en appel entrant pour mieux les intégrer
- En binôme:
- Ecoute d'appels en réels enregistrés en collectif à partir de la structure vu au préalable
- Chaque binôme identifie les étapes et le discours associé
- Debriefing des travaux en groupes et avec la formatrice
- En individuel:
- Ecoute de 2 Appels enregistrés en réel et chaque participant identifie les étapes de la structure avec les phrase associées
- Debriefing et feed back individuel
- S'approprier la structure d'entretien en appel entrant
- Mise en situation sur des cas concrets Médicis ( cas prise de commande)
- Débriefing par groupe et formateur
- Feed back du formateur sur les points forts et d'efforts
- Reprise des points à améliorer
L'intervenante fait le point avec chaque personne sur :
-
- Les difficultés rencontrées,
- Les points acquis de son point de vue
- Les axes de progrès
- Séquence 3
- Acquérir les règles d'or du discours au téléphone
- Rappel du contenu de la veille
- Utiliser un discours professionnel et adapté au téléphone
-
-
- L'impact des mots au téléphone
- Différence entre le langage du quotidien et le langage dans le cadre professionnel
- Les règles d'or du discours
- La règle des 3 C
- Le choix du temps
- La formulation positives
- Les types de questions
- Fermées /ouvertes ,Neutres/orientées ,Alternative en pince de crabe
- Le choix des mots
- les mots forts, les mots vagues et le mots noirs
- Séquence 4
- Adapter ses attitudes et son savoir être aux attendus de la relation client par téléphone
-
- Les attitudes incontournables de la relation client au téléphone
- L'importance de voix
- La chaleur
- Faire sa D.I.V.A
- La congruence de la voix et des mots
- L'importance de l'écoute active et ses composants
- L'impact de la directivité dans un entretien
- Différencier la directivité de l'autoritarisme
- Intégrer la notion d'empathie dans sa relation avec le client
- Distinguer la sympathie, l'empathie et l antipathie
- S'entrainer pour s'approprier
- Mise en situation enregistrés
- Débriefing et feedback du groupe et du formateur
- Chaque participant note ses axes de progrès suite débriefing
- Séquence 5
- S'initier aux essentiels de la proactivité commerciale par téléphone en appel entrant
- Sensibiliser au rebond commercial en appel entrant par téléphone
-
- Définir le rebond commercial au téléphone en appel entrant
- En quoi consiste une démarche de rebond commerciale au téléphone en appel entrant ?
- Comment elle se concrétise chez Médicis?
- A quel moment de l'entretien peut on avoir ce rebond commerciale ?
- Comment structurer une démarche commerciale en rebond ?
- Les étapes d'une démarche commerciale en rebond
- Quels sont les phrases tremplins pour faciliter l'introduction du rebond en appel entrant
- Ecoute de vraies appels en réels enregistrés avec de rebonds commerciaux en appels entrants (4 À 5 appels)
- Debriefing et feed back du formateur
- Mieux connaitre son client pour adapter son argumentation dans son rebond
- Zoom sur une Découverte pertinente et rapide
- les bonnes question à poser selon ( en rajout de référence ou élargissement gamme)
- Zoom sur l'argumentation personnalisée (CAB) :
- Adapter et personnaliser son argumentation suivant le profil du client (SONCASE)
- CAB: caractéristiques, avantage produit, bénéfices client.
- Faire « acquérir le réflexe » d'enchainer sur un rebond après un appel de prise de commande
- Simulation flash sur le reflexe de la phrase tremplin
- Le traitement des objections
-
-
- Etude de 2 ou 3 objections les plus courantes
- Simulation flash sur le reflexe de la phrase tremplin
BILAN
Bilan de la formation sur le ressentit des participants `
Demande de remplir une fiche sur les astuces retenues
Evaluation écrites de la satisfaction de la formation par les stagiaires