nos expertises

Votre réussite passe par l'engagement et la montée en compétences de vos collaborateurs

La démarche commerciale pour les Directeurs territoriaux et les REAP Présentiel

Dernière mise à jour : 06/08/2025

Vidéo de présentation

Jean-Jacques GAUTIER - Formateur et Consultant en Management et Gestion de la relation Client

  • Mission: Expertise : Jean-Jacques Gautier a 18 ans d’expérience en tant que consultant dans le domaine du management et de la relation client. Il travaille avec des grandes entreprises nationales et internationales de tous secteurs d’activés, Il intervient auprès des managers pour les conduire à apporter une réelle valeur ajoutée à leurs équipes. Pour cela il mène des actions de formation, de coaching, d’audit des compétences et de conduite du changement. Depuis 2014 il collabore avec Grenoble Ecole de Management en Exécutive Education sur des projets de développement et d’évolution des méthodes de management. Il est intervenu dans d’autres grandes écoles comme ESSEC et HEC.
  • Expérience : Il a acquis sa propre expérience managériale dans le domaine de la Grande Distribution (Métro ; Carrefour) puis en tant que Directeur Régional dans le groupe Sodiaal (Yoplait Candia). Ensuite, Jean-Jacques a intégré le métier du conseil et de la formation au sein du cabinet nord-américain Learning International, où il a exercé la fonction de consultant pendant 5 ans. Puis il a rejoint l’équipe ressources humaines Europe de Matra Nortel Communications en tant que responsable de la formation et du développement de carrière des managers.
  • Formation : Ecole Supérieure de Commerce du CNAM (Institut National des Cadres Supérieurs de la Vente). Certifié en analyse des profils comportementaux (DISC) et facteurs de motivation (WPMOT)
  • Approche : Jean-Jacques est reconnu pour sa rigueur et son humanité en animation. Il sait faire adhérer son groupe à la méthode pédagogique utilisée. Il s’attache à ce que les participants acquièrent une bonne maitrise des contenus. Il challenge les participants dans leurs pratiques avec exigence et bienveillance.
  • Quelques Références clients:EFS (Etablissement Français du sang), ADP (Aéroports de Paris), France Travail, Médiapost, AG2R, Banque Populaire, Canal +, Davigel, FNAC, LexisNexis, MAAF, Opel, Ingenico, Radio France, SAUR, SVP, Toyota, Varta, ……

Public visé

  • Personne souhaitant être formée sur la démarche commerciale

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Objectifs de la formation

  • Etablir des contacts utiles
  • Construire et valoriser son offre de services
  • Conclure une vente de service et fidéliser

Description

  • La démarche commerciale en milieu associatif
    • Inclusion et construction du groupe
    • Exprimer ses ressentis vis-à-vis de la démarche commerciale
    • Lever les éventuelles réticences
      • Lister les freins à la démarche commerciale et les antidotes
      • Discussion : Etablir les principes de la démarche commerciale adaptée au secteur associatif
      • Présentation des étapes de la relation commerciale

Travail intersession : 
  -  Organiser sa démarche de prospection
  -  Constituer une cible de prospects ; Prendre des contacts

  • Prendre contact avec le prospect
    • Construire une approche pertinente
    • Savoir comment prendre des rendez-vous  et constituer un portefeuille de prospects
      • Présentation de la méthode d'accroche P.I.T.C.H.
      • Qualifier le prospect
      • Convenir de la prochaine étape
      • Entrainement sur la base de situations réelles
  • Elaborer des fiches d'offres de services
    • Avoir une méthode structurée pour présenter  son offre de manière attractive
      • Présentation de la méthode CAB
      • Rédaction de fiches sur des services sélectionnés
  • S'entraîner à argumenter oralement en lien avec les besoins des clients
    • Savoir présenter son offre de service de façon simple et percutante
      • Entraînement à l'oral à l'argumentation
  • Ouvrir l'échange
  • Découvrir les besoins
  • Présenter l'offre adaptée
  • Gérer les objections
  • Conclure un accord
    • Présentation du processus de vente réponse aux besoins.
      • Entraînement intensif :
        • Ecouter activement le client
        • Argumenter en réponse aux besoins
        • Répondre aux objections et négocier
        • Finaliser la proposition
  • Fidéliser et revendre
    • Atelier sur les actions de suivi à mettre en œuvre après la première vente

Modalités pédagogiques

La pédagogie repose principalement sur :

  • L'implication des stagiaires,
  • Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
  • L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
  • Mises en situations, exercices, débriefing
  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

Moyens et supports pédagogiques

  • Etudes de cas
  • Quizz
  • QCM
  • Support powerpoint
  • Livret du participant

Informations sur l'admission

  • Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
  • L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
  • Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
  • Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
  • Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Test de positionnement au début et à la fin de la formation
  • Evaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation. (Cette information est présente sous "Modalités pédagogiques", mais doit apparaître sous "Modalités d'évaluation et de suivi" selon l'attendu).
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
  • Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.

Informations sur l'accessibilité

  • Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

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HAPPY CLIENTS

+270 entreprises nous font confiance

Dans le cadre d’un programme de réorientation des équipes de support technique, Adaliance nous a accompagné pour transformer des techniciens en agents de la relation client. Par sa compréhension des objectifs et des enjeux, Adaliance nous a permis de trouver la bonne démarche et les bons outils de formation à mettre en place. L’approche proposée a été un succès, répliquée dans d’autres entités d’Ingenico, et fait toujours l’objet d’un suivi régulier depuis près de 3 ans. Bravo et merci pour ce partenariat.

Sébastien Lacroix – Director of Retail multi-channels Customer Operations

Ingenico

Fin 2018, l’Adami a décidé de mettre en place le télétravail dans l’entreprise à raison d’un jour par semaine. Un groupe de managers s’est proposé pour élaborer une charte de télétravail et par là-même réfléchir aux implications et impacts techniques, organisationnels du télétravail. Assez rapidement, le besoin d’un accompagnement s’est fait sentir. Nous avons retenu Adaliance et nous n’avons pas regretté notre choix ! Ils nous ont proposé des kits de bonnes pratiques, dans la lignée de la charte. Puis un formateur télétravailleur convaincu et expert sur le sujet est venu former l’équipe de direction et les managers sur le management du télétravail. Une formation très vivante, concrète, avec des outils et des réflexes managériaux très adaptés.

Hélène de Marignan – RRH

Adami, Membre du CODIR

Nous remercions chaleureusement Adaliance et plus particulièrement Bruno Panhard pour leur accompagnement. Nous sommes très satisfaits de la qualité des intervenants lors des missions d’audit et d’aide à la mise en conformité RGPD. Ils ont fait preuve de beaucoup de professionnalisme et ont réussi à vulgariser un sujet parfois complexe à appréhender.

Quentin Clerc – Sales Manager ETI & GE

Actradis.fr

J’ai eu le plaisir de travailler avec le Cabinet Adaliance, qui nous a accompagnés sur notre mise en conformité RGPD. J’ai été très satisfait de leur accompagnement, de leur réactivité et de la qualité de leurs consultants. Le partenariat développé a été très profitable. Je recommande vivement leurs services.

Grégoire Huet – Co-fondateur et Directeur Technique

Version Net

 

Je dois dire qu’à chaque fois, nous avons eu des “TOP” intervenants…!!!

Emmanuel Bertrand - Vice-Président, Sales

CEGEDIM Santé

 

Très satisfait de la collaboration que nous avons eue avec Adaliance, des résultats extrêmement concrets…

Boris Papin - DRH

Fondation Action Enfance

ADALIANCE a su nous proposer une formation « sur mesure » de qualité pour plusieurs de nos collaborateurs et dans un délai relativement court. Bruno PANHARD s’est montré très réactif, à l’écoute et professionnel. Nous avons été satisfaits et recommandons cet organisme !

Audrey Da Silva – Responsable Ressources Humaines

Banque Solfea (Groupe GDF Suez)

Notre agence a organisé 3 formations avec Adaliance et c’était une expérience très réussie.
Mr Panhard prend son temps pour comprendre le fonctionnement de la société et propose des formations adaptées et faites sur mesure. Les coach-formateurs sont des personnes à la fois professionnelles, connaissant parfaitement leurs sujets, mais également d’une grande valeur humaine. Ils arrivent à s’adapter à toutes les situations et toutes les équipes et transmettre leur solution et leur savoir-faire. Je recommande vivement ADALIANCE à toute personne qui cherche une solution de formation de haute qualité pour son entreprise. Je ne manquerai pas à faire appel à ADALIANCE pour une prochaine formation.

Adela GHAISOVA – Chef d’Agence

AMSLAV TOURISME

J’ai eu l’occasion de travailler avec la société ADALIANCE pour organiser des sessions de formation « sur mesure » de plusieurs collaborateurs, et j’ai pu constater la qualité du travail fourni. Je retiendrai particulièrement le soin apporté à l’analyse des besoins, et les compétences des formateurs sélectionnés. Et le retour, enthousiaste, de la part des participants à ces formations me conforte également dans cette opinion !

Christophe Pucheu – PDG

Groupe FOMINVEST

Nous avons fait appel à plusieurs reprises à ADALIANCE dans le cadre de formations professionnelles. La qualité des formations dispensées a été remarquable et très largement soulignées par tous les stagiaires qui ont participé à celles-ci. Par ailleurs, les relations avec l’équipe d’ADALIANCE ont toujours été très cordiales, chaleureuses, avec beaucoup d’écoute ce qui lui a permis de cibler avec précision nos besoins.

Francis VILLOZ – Responsable formation

France Gestion

Adaliance did a great job in helping us with our HR projects. They understands both the financial aspects and culture of international organisations such as ours. The reason why we selected Adaliance for our managerial and well being at work trainings, is that they proposed the most efficient approaches with concrete solutions while showing a good understanding of our environment. Adaliance also selects great quality professional trainers that know how to adapt quickly and find concrete solutions while being truly competent in their field.

Letizia Bertrand – HR Development and Training Officer

Council of Europe Development Bank

L’équipe d’ADALIANCE, a su proposer, grâce à son écoute et son intérêt pour l’entreprise, la formation qui répondait parfaitement aux besoins des dirigeants et des salariés.
Je recommande vivement cette entreprise.

Marion Laroche - DRH

Hôtels Maurice Hurand

Il était important pour la maison GUCCI de mettre en place une formation pour aider nos collaborateurs à améliorer leurs relations avec leurs clients, en sachant accueillir et gérer une clientèle parfois exigeante.

Nous avons choisi ADALIANCE pour l’approche personnalisée de la formation, la disponibilité de la consultante et la qualité des prestations proposées. ADALIANCE a su adapter le programme et le contenu de la formation à nos exigences, notamment en termes de codes de vente et d’accueil client. Grâce à cette formation, nos collaborateurs ont désormais les clefs pour gérer sans stress les situations délicates avec les clients. Les jeux de rôle, mises en situation et exemples variés leur ont permis de partager leurs expériences et chacun peut désormais aborder un litige client avec plus de sérénité.

Nous avons prévu de renouveler cette action de formation pour d’autres collaborateurs de la maison, exposés également à une clientèle exigeante.

Ségolène Richard – Chargée de Ressources Humaines

Gucci